1月2日，產投集團召開“觀念能力作風建設年”活動動員大會，動員全體干部職工更好地“創新觀念、提升能力、提升效率、優化作風、優化環境”，為推進集團高質量發展、助力我市建設省域副中心城市貢獻力量。
黨委書記、董事長余永海解讀了《南陽產業投資集團有限公司“觀念能力作風建設年”活動實施方案》，并就扎實深入開展“觀念能力作風建設年”活動做出安排部署。
會議強調，開展“觀念能力作風建設年”活動是省委、市委重大決策部署，是產投集團重大建設活動。集團上下要嚴格按照上級要求，精心組織、突出重點、強化措施，扎實深入開展好“觀念能力作風建設年”活動，實現集團干部員工觀念大更新、能力大提升、作風大轉變，助推集團高質量高效率跨越發展。
會議提出三問，一問，我們的觀念怎么樣？是否有“小富即安、小進即滿、感覺良好”的盆地意識，跳出了“溫水煮青蛙”的安逸陷阱？二問，我們的能力怎么樣？是否與崗位要求相匹配？是否能適應集團快速發展的需要？是否存在能力不足，本領恐慌的問題？三問，我們的作風怎么樣？是否存在著“庸、懶、散、亂、慢、拖、磨”等問題？是否能夠積極主動研究工作、謀劃舉措、推動落實，主動作為？一連三問，直面集團干部職工觀念能力作風上的突出問題。指出，有些同志盆地意識仍然存在，缺乏“敢想敢干、敢闖敢試”的開放思維，還有些同志工作作風不實、標準不高、效率不高。這些問題嚴重制約集團發展，我們必須要清醒警醒，迅速整改落實。
會議要求，以觀念能力作風建設年的大提升推動集團高質量發展。要突出目標問題導向、結果導向，明確目標，突出重點，落實責任，周密部署，確?；顒尤〉贸尚?。要重點做好四個方面：一是要做好宣傳動員，強化組織領導。要以此次動員大會為起點，逐級分解目標任務，層層落實責任，確保各項工作任務落實到每個黨員干部身上，促進觀念能力作風建設深入開展。二是要做好對照檢查，抓好整改提升。要對照市委確定的目標任務、戰略重點，對照檢查自身問題，及時進行整改，并加強督導檢查，及時對深化開展活動作出安排部署。三是要強化保障措施，確保取得實效。要嚴格按照市委有關要求，充分結合實際，選準切入點，創造性地開展工作，使產投集團的“觀念能力作風建設年”活動充分凸顯文化特點、時代特征、集團特色，出實招、見成效。四是要善于總結經驗，確保長效提升。將觀念能力作風建設與建章立制相結合，找準加強觀念能力作風建設的重點、難點問題，建立健全、修訂完善相關制度規定，為強化觀念能力作風建設提供制度保障。
會議由黨委委員、總經理謝先慶主持。集團班子成員，各部門，各子公司負責人出席會議。
